据巴西媒体报道，本周一（13日根据非营利组织“4 Day Week Brazil”发布的最新年度报告，参与试验（“每周四天工作制”的试点项目**）的企业在员工敬业度、合作效率和心理健康等方面均取得显著提升**，其中员工敬业度提升高达60%，项目执行效率提高超过六成。

该试验由“4 Day Week Brazil”联合“4 Day Week Global”共同组织，自2024年初起在巴西境内19家企业中推行。这些企业主要分布于圣保罗、里约热内卢、米纳斯吉拉斯与巴拉那四个州，涵盖科技、传媒、咨询与行政医疗等领域，员工人数均在25人以内。

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根据报告，企业在不降低薪资、不影响生产力的前提下，成功将员工每周工时从43小时逐步缩减至约35小时。

一年来，企业普遍报告了如下成果：

• 团队协作提升85.4%

• 项目执行能力提高61.5%

• 按时交付能力增长44%

员工层面，反馈也十分积极：

• 更多人表示拥有更充沛的精力应对工作
• 情绪焦虑与失眠现象明显减少
• 工作与生活之间的平衡感大幅改善

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为适应四天工作节奏，多数企业开始重构内部流程：

• 97.2% 的员工优先处理核心任务

• 76% 强化与上级的沟通与责任分配

• 81.5% 采纳更高效的工作方式

• 67.5% 每日进行任务规划

值得一提的是，52.3% 的企业引入了自动化与数码工具以辅助提效，同时近四成企业减少了会议时间。

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不过，报告也指出，制度转型需仰赖领导层的支持、良好的组织纪律与团队信任。在部分未能协调好的企业中，员工休假安排曾面临挑战。

四天工作制的最大赢家，或许是员工自身的健康与生活品质：

• 每周锻炼三次以上的员工人数增长43.6%

• 平均睡眠时间从6.7小时增加至7小时

• 近80%的员工表示心情更好、幸福感更强

更重要的是，报告指出：

• 工作相关的情绪疲惫下降58.2%
• 早晨对工作的厌倦感减少59.8%

• 42.9% 的员工表示，除非工资上涨超50%，否则不会考虑回归五天工作制

尽管超过七成企业表示在试点期间收入不降反升，但仍有部分公司对该模式的长期可行性表达担忧，尤其是在业务高峰期或组织结构调整阶段。

截至目前，所有参与企业均选择继续执行四天工作制，部分以“永久执行”，也有部分企业采用“阶段测试”方式延续试点。

项目发起方表示，这项模式并非“一步到位”，而是一个涉及结构优化与文化转型的渐进过程，但其对员工福祉与企业运转效率的改善已具备可观参考价值。

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